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企业全面借鉴安粮“大商品战略”

信息来源: 发布日期:2011-04-11 阅览数:3828 次

    [安徽轻工网讯] 连日来,企业召开系列会议,认真学习兄弟企业进出口业务中的好做法,重点研究和借鉴了安粮的大商品战略。

 

    近年来,随着业务规模不断扩大,贸易商品种类快速增加,通过广泛的调研和企业内部深入的研讨,安粮提出了大商品、大贸易战略,他们先将现有的商品进行系统的梳理,明确提出了做大、做强的商品类别,并将这些商品分梯次、分阶段重点培育,以求3到5年时间达到大幅提高大宗商品在贸易额中的比重,以及在业务中占据主导地位的目的。

 

    企业将认真总结安粮“上游延伸到源头供应商,下游延伸到终端销售商”的经营思想,以及“通过质量控制、终端客户控制、自主和合作经营等多种灵活手段,控制产业链关键环节,最终成为产业链的主导者、控制者”的产业链经营理念,不断增强对贸易链中心环节的控制,以提高自身的竞争力和盈利能力。

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