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信任 沟通 实行

信息来源: 发布日期:2016-12-29 阅览数:4602 次

记得第一个游戏就是考验团队之间的相互信任,同时也是考验大家的勇气。游戏名字是信任被摔,全队每个人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,身体重心上移尽量垂直水平倒下去,背摔台下面的队员安全把他接住。记得当时每一位队友上高台前都会先大喊自己的名字,队友则手搭其肩膀上给予鼓励并大喊加油。在游戏中,当台上的人问到:“你们准备好了吗?”,台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“准备好了!”这就是承诺。团队同伴的承诺是一种宝贵的资源,是勇气、力量和信心的源泉。背摔台上的队友要相信队友的承诺,抛开心中的疑虑放心地摔下去,这就是团队中彼此间信任。工作中的信任,来自长期的沟通、了解和默契,集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到说明和感受。

第二个游戏把大家分成了四个团队进行竞争,每组8到9人轮流到远处翻出地上被盖住的扑克牌,扑克必须按数字依次翻出不然只能盖上由后面的队员接着翻。沟通、群力决策是这个游戏获胜的关键,只有每一位队员把翻出的数字记住并把消息传递给队友,这样才不会重复劳动。一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标,获得胜利。

第三个游戏是单人在不碰地面的基础上拿到远处的水瓶,每一位队友都必须拿到,水瓶的距离很远,单靠一个人的力量是绝对完成不了的,唯一的办法就是团队协作,由队友拉住,给予一个支撑点,让其可以尽量往远处伸展拿到水瓶。有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

最后一个游戏是消息的传递,考验大家对决策的实施。信息只需大家传递,不要随意添加也不能偷工减料,否则都会导致游戏的失败,消息传递错误。在工作中,团队做出一个决定,队员需要做的就是实施,百分之百的实行,如果团队中每个人的实行力都只有90%,最后可能一事无成。

通过这次团队的拓展活动,让我充分的认识到,提升团队的工作能力需要信任、沟通和100%的实行力,做为团队的一员,在以后的工作中我会时时谨记,并将这次的培训的成果运用到实际的工作之中,强化团队协作能力将集体的力量发挥到最大化。

(朱睿供稿)

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