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柳夕良总裁微博精选(十四)

信息来源: 发布日期:2014-10-17 阅览数:3379 次

379

比尔 · 盖茨曾经警告过中国银行界:如果你们这些传统银行不改变的话,你们就是21世纪即将灭亡的恐龙。其实,外贸企业也应该听听这样的忠告,同样具有启发性。

 

380

对管理者的最大要求就是要心胸开阔。一个的人心胸有多大,他的事业就有多大。心胸,决定着他能做多大事,赚多少钱。与胸怀宽广的人共事,是一件非常幸福的事情。

 

381

必须增强制度的实行力和严肃性。否则,制度就会成为“稻草人”,被人看作不过是一次糊弄人的半夜鸡叫。

 

382

从中央到地方都在说调结构、稳增长。其实,宏观层面看,稳增长主要是稳投资;而站在外贸角度,稳增长主要是稳出口。抓不住这个重点,就会跑偏。

 

383

四大错误会导致你丢失客户: ? 太粗心:准备不足,事前不做功课。? 欠专业:说话抓不住重点,客户不知所云。 ? 不勤快:跟进不够,不与客户保持沟通,自认为一切都没有问题。 ? 说大话:说话不算话,无法让客户产生信任感。

 

384

压力出动力,棍棒出孝子,严师出高徒。没有自断后路的魄力和勇气,是不做成事情的,更别谈做成大事了。

 

385

企业大了,总会不断接到坏消息。如果没有坏消息,那说明坏消息正在来的路上。

 

386

CEO需要演好五大角色: 第一是首席愿景官,规划和描述企业愿景。 第二是首席数字官,将目标落实为数字,层层分解。 第三是首席人才官,招募并培养人才,组织他们协同作战。 第四是首席服务官,因为管理的本质是服务。 第五是首席现金官,掌握好现金流。 值得认真铭记。

 

387

一个成功的管理者,一定要学会用完美的眼光,欣赏一个并不完美的人。

 

388

再伟大的英文作品,也是26个字母的重组;再动听的音乐,也是十二平均律音阶和对应的八度音阶的重组。通过重组平凡来造就伟大,也是企业管理者的崇高追求和至高境界。

 

389

对大家来说。一天不是24小时,而是3个8小时,大家要让每一小时都充满意义,都有所收获。只要太阳还是每天从东方升起,那就大家永不放弃自己的努力。

 

390

有句话说的好,所有成就你的力量,都会是毁灭你的力量!一个成功的企业,尤其要记住这句话。

 

391

马云有句话说得不错: 如果一个方案有90%的人说 “好” 的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是大家的了。 做企业,要像哈林说的:无法第一,就做唯一。

 

392

其实,每一家企业都有自己头疼的事情,每个企业都在 “带病作业”, 每个企业都会有成长的烦恼。

 

393

老公感慨的对老婆说 :“这么多年了,大家这个家,没有人可以替代你!” 老婆怒问道: “老实交待,这么多年,你找了多少人准备替代我?” 这个故事告诉大家,再好的表达,都怕引起不一样的解读。事情的结果往往出乎你的预期。而人们的很多烦恼都来自自己的顾此失彼和别人的不怀好意。

 

394

大家没有比人家更美的容貌,没有比人家更好的运气,也没有比人家更高的智商。但大家可以有比人家更刻苦的精神,有比人家更勤奋的付出,有比人家更执著的目标。

 

395

实际上,只要你遵循的是西方人的生活方式,比如汽车、别墅、高速公路、超市、地铁、学校、法庭等等,你就会遇到西方人遇到的所有问题,包括堵车、物价、中产阶级、选举,也包括示威、民主、自由、司法独立等等。否则,就会重演农民起义。

 

396

对于领导来说,想做一个人性化的好领导,有三个选择:一、上等领导:能做个老好人,也能把企业做好;二、中等领导:不做老好人,先确保把企业做好;三、下等领导:做个老好人,大家都喜欢,但企业完了。一个完美的企业领导,会尽可能去做一个老好人,但首要的是把企业做好。

 

397

所谓民主,其精髓是: “墙倒众人推”。

 

398

企业最需要的,就是不断自我调整,自我否定,自我批判,自我超越。

 

399

你周围十个人,有九个人喜欢你,只有一个人不喜欢你,你可以说是那个人有问题;但反过来,你周围十个人中有九个人不喜欢你,只有一个人喜欢你,那只能说明你自己有问题。

 

400

1946年,胡适在北大的开学典礼上讲话,以老大哥的资格送给人们八个大字:“善未易明,理未易察” —— 大家以为自己天然善良,其实未必;大家以为自己是绝对正确,其实也未必。一个人获得长进的唯一标准,就是他能够否定自己,而非否定别人。 

 

401

领导是什么?领导是企业的变革者、沟通者、协调者。领导是指挥官,知道自己肩负的任务,而不是演变或者退化成具体的办事员。

 

402

才干越高的人,可能缺点越明显,就好像山峰越高,峡谷越深。

 

403

如果你想当皇帝,那你就去秦代,君临天下,一统江山。如果你想当士兵,那你就去唐代,拓疆辟土,战无不胜。如果你想当太监,那你就去清代,呼风唤雨,胡作非为。如果你想做外贸,那就来安徽轻工吧,这里可以尝到人世间几乎所有的苦难,当然,最终,也还让你会享受人世间几乎所有的快乐。

 

404

企业实施大规模引进人才的战略,其实是基于三个考虑,一是业务队伍出现了断档,需要大量补充;二是引入新鲜思维,以形成“鲶鱼效应”;三是进行人才备份,就好像汽车跑长途需要备胎一样。

 

405

文明与善良不能简单地划等号。蛮荒社会的人其实很善良,文明社会的人也许很凶残。

 

406

企业中的二八定律:20%的人做事业,而80%的人做事情;20%的人会坚持,而80%的人会放弃;20%的人支配别人,而80%的人受人支配;20%的人用脖子以上赚钱,而80%的人用脖子以下赚钱;20%的人找一个好工作,而80%的人在找一份好企业;20%的人喜欢正面思考,而80%的人喜欢负面思考。

 

407

大家深切地感到,即使在最黑暗的危机时间里,企业广大员工也没有被危机所吓倒,大家的信心始终没变,战斗力始终没变,奋发向上的激情始终没变,宁死不屈的意志始终没变。通过危机的洗礼,大家的自信心更加增强了,抗击打能力更加增大了,大家的体质变得更加健康了。

 

408

企业中的二八定律:20%的人认为既要有思想又要有行动,而80%的人满足于整天浮想联翩;20%的人在想“我要怎么做才能有钱”,而80%的人在想“我要有钱我就怎么做”;20%的人有目标,而80%的人很盲目;20%的人记笔记,而80%的人忘性大;20%的喜欢看书,而80%的人喜欢看电视。

 

409

毛爷爷最成功的地方就是:以小胜大,以弱胜强。其实,这也是市场竞争的最高境界。

 

410

重阳节前夕,企业工会组织离退休员工进行了一次愉快的 “秋游”。 如果把员工比作企业的花朵,那新员工就是早晨的花,很灿烂,美得令人震颤;而老员工就是傍晚的花,很凄美,美得令人窒息。

 

411

什么叫“自我管理”?就是要求大家自我教育自己,学会管理自我,培养自我,提高自我,最终完善自我。如果每个人都能很好地“自我管理”,那企业的氛围就会自然改观,企业的管理成本就会自然降低,大家就可以腾出更多的时间和精力做更有意义的事情。

 

412

企业中的二八定律:20%的人在问题中找答案,而80%的人在问题中找麻烦;20%的人致力于改变现状,而80%的人坦然接受现状;20%的人在放眼长远,而80%的人只顾眼前;20%的人知道如何把握机会,而80%的人却总是错失机会。

 

413

领导是建筑师,负责勾画出企业的蓝图,带领大家添砖加瓦,建立伟业。领导是牧师,是布道者,需要不停地宣扬企业的理念,说明企业的想法,树立员工的信仰。领导算命先生,要会为他人出谋划策,指点迷津。领导是心理医生,能给人以温暖,给人以抚慰,给人以心灵的摆脱。

 

414

在这个社会中,每个员工都承担多种角色,你可能既是母亲,也是妻子,还是女儿,同样,你也是父亲、丈夫和儿子。这一生中,你一直被别人教育,但也一直在教育别人。你会跟你的弟弟妹妹、子女或晚辈讲人生的道理,而且因此努力成为他们的榜样。由此,你就应该知道什么叫 “自我管理”。

 

415

听说西班牙人对饮食极为爱好和讲究,又听说西班牙人只有在看斗牛时才准时到达。去了西班牙才知道这些都是真的。许多西班牙商人不知 “守时” 为何物,上午11时到办公室,中午午餐即不见人,直到下午4时方回办公室,往往又工作到8点才离去。而晚餐一般在9点以后。工作如此“懒散”, 怎么可能不危机?

 

416

什么叫情商低? 常常夸大你对别人帮助的重要性。常常把朋友的帮助当成理所当然的事。

 

417

一件事情没做好,大概有三个方面的原因:没说清楚就去做了,没听清楚就去做了,没听懂就去做了。企业的很多管理,其成败在于沟通。

 

418

企业中的二八定律:20%的人喜欢反思自己的问题,而80%的人喜欢挑别人的毛病;20%的人受成功的人影响,而80%的人受失败人的影响;20%的人敢于负起责任,而80%的人总在推卸责任;20%的人明天的事情今天做,而80%的人今天的事情明天做。 

 

(摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”)

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