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向团结和创新要未来

信息来源: 发布日期:2014-02-25 阅览数:3016 次

当前“十二五”发展的征程已经正式启动,站在新的历史起跑线上,对于大家传统出口产业, 如何适应新形势下国内外市场的变化 ?如何转变传统业务的发展方式?如何探索传统出口产业的突围之路 ?一个很明显的感觉就是:在现阶段,大家要向团结和创新要未来!

一、团结

在辞海中,团结 主要有两种说明,一为唐宋时地方民兵丁壮组织。亦指该类组织的士兵; 二为联合起来以完成共同目标。 其主旨就是必须要联合,才能完成共同目标。 

作为企业的一名中层领导,分别承担着三种不同的角色: 在企业高层领导面前,你是下属;在部门同事面前,你是领导; 在平行的兄弟部门面前,你又是他们的同事。 认真思考这三个角色,如何积极和深入的理解团结的广泛含义, 如何取得领导的支撑,兄弟部门同事的配合和本部门的支撑,这样才能够把工作做的出色。 

在企业中,高层领导制定的策略为中层实行提供了总体的目标,中层作为实行政策的负责人,在开始实行某个项目之前,一定要深入领会企业的政策,目标和方针,把握好实行的方向,从而得到高层领导的支撑,并确立具体的工作计划,同时协调好部门同事之间的合作和配合,以使企业的策略和目标得以实行。 

人之所以成为同事,就是为了完成共同的事业。 可见,广大同事的帮助和配合,在企业的发展中,部门的发展中,个人事业的发展中,往往起着重要的和决定性的作用。 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮, 良好的同事关系是事业发展不可缺少的根据地。 只有大家同舟共济,才能够齐心协力,做好各自负责的工作,为了企业的整体利益和整体发展而共同努力。 

企业的成功, 都是靠人奋斗出来的,员工素质和活力是企业前进的根本推动力。 中层领导只有良好的将企业目标与员工个人目标科学的结合在一起,才能够激发出员工的工作热情和内在潜力,从而使每个人都能够奉献出自己的智慧和才能,并且互相紧密的团结在部门团队中,为了个人发展,团队发展和企业发展做出自己的贡献。 

二、创新

经济全球化和常识经济的挑战需要创新精神。 要成为一名优秀的中层领导,就必须具备创新能力。 

中层领导必须学会在自己的业务中不断挖掘新的思想,新的理念和新的方法, 并且要将这些新的意识应用到自己的业务工作中,使其能够在业务发展中发挥效用。 

特别是大家目前处于“十二五”的开年期,传统出口业务如何转变发展方式 ?如何适应国内外市场的最新变化 ? 这就要求大家一定要有创新能力。 要用全新的视角来思考原有的问题。 要转换为新的模式,就要改变原先对事情的看法。 

(陆川供稿)

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